做和中国铝业煤炭综合效益优化项目助力降本

中国铝业煤炭综合效益优化项目助力降本

【铝道】近日，从中国铝业营销采购部了解到，今年6月份以来，中国铝业精益采购运营转型项目组在所属的11 家分、子公司实施煤炭综合效益优化项目，并利用商务和非商务两个杠杆，实施采购统谈分签及在中国铝业中州分公司开展了煤炭掺烧试点试验，取得较好成效，按初步估算，中州分公司配煤掺烧年化收益将在3000 万元以上，而从中国铝业整体来看，该项目全面实施后，可为公司每年节省煤炭采购金额4 亿元以上。

据了解，在今年深化运营转型工作中，中国铝业精益采购运营转型项目组将统谈分签采购作为商务杠杆来挖掘采购降本潜力。经过诊断，将锅炉煤、烧成煤、煤气炉煤三个煤炭品种由过去各企业自行安排采购纳入统谈分签采购范围。今年9 月份中国铝业完成了靠前次煤炭统谈分签采购，其采购价格与中国铝业8 月采购价相比，降低了1%，与市场同期价格相比，采购价格降低了3%。

而通过加强煤炭掺烧与煤炭现场管理来优化调整煤炭使用环节，是利用非商务杠杆的具体体现。 据中国铝业营销采购部负责人介绍说， 今年6 月开始，中国铝业精益采购运营转型项目组将中国铝业中州分公司作为煤炭掺配燃烧试验单位。 煤炭掺配燃烧试验，主要是通过采用高热值与低热值煤炭进行参配燃烧，在保证生产安全运行和排放达标的前提下，寻找到锅炉运行的更低燃烧值，在通过燃烧热值的降低实现降本的同时，为拓宽采购煤种创造条件。截至8 月底，中州分公司已完成两期配煤试烧，从试验结果看，中州分公司试验锅炉运行稳定，煤耗并未上升，具有降本潜力。

据介绍，为了做好试点工作，该项目组从中国铝业各相关企业均抽调两名工作骨干，在开展项目试验的同时，还组织集中学习培训。 所抽调各骨干必须一名是负责本企业煤炭采购的主管，一名是负责锅炉运行的车间主任，以确保骨干回到所在企业后能加快该项目的推广工作。 同时，为做好在公司相关企业掺烧推广工作，专认为该冲击实验机计量合格门建立了公司煤炭掺烧督导机制，督导各相关企业按照中州分公司的经验模式开展掺烧工作，为公司降本增效发挥重要”王献红补充道作用。