况杰绿城三重危机加身及时断臂或能求生

况杰：绿城三重危机加身 及时断臂或能求生

据经济之声《天下公司》报道，近日网上流传着绿城正申请破产的传闻，所以到11月1日的晚上绿城集团的董事长宋卫平不得不在绿城的官方网站上亲自以一个签字文来澄清告知投资者，绿城离破产还有很远的距离。但是很远有多远呢？在天气渐凉秋风扫落叶之际绿城还能不能继续绿下去呢？知名经济管理和投资理财专家，爱尔兰欧洲管理学院国际市场研究中心主任况杰为评价如下：　　宋卫平：我从上学以来从来就没得过第二名　　况杰：人们或许还记得就在两年前2009年的11月，喜欢豪赌的绿城董事长宋卫平主动给自己设了一个局，放出豪言三年破千亿销售超万科，老宋当时明确表示应不欣赏万科批量制造的工业化住宅产品，他希望人们从小就习惯住绿城的房子，而不习惯住万科的房子，而当年绿城的销售额实际上不过刚刚过400亿而已，绿城的如意算盘是持续保持年增长率30%以上，利润更是要增长35%以上，同时还要保持房子的质量，也就是价格超过万科。所以宋卫平提出拿地后三个月开工九个月开盘的快速扩张的战略。　　当时就有业内人士说在品质不变的前提下达到这样的速度并不容易，而且几乎当时所有的人都提到了宏观政策调控可能对这种扩张战略带来的影响。但是宋老大显然并不认为这是个问题，他信心满满的宣称，在我们的前面没有对手，说到挑战，只会来自于我们自己是否有持续的成长性，能不能坚守战略，能不能持之以恒的努力，能不能不断的进步。显然宋老大眼里没有任何的同行可以当做对手，可惜今日之宋卫平不是昨日之黑松江，不是当年梁山泊呼啸山林的好汉，时势不同了。9月底有消息称银监会发文首次对特定的房地产公司也就是绿城，对其关联企业的房地产信托业务进行清查，这个消息一出应该对整个房地产界的融资都是造成了负面的影响，从而引发了大家对绿城资金链紧张的传言，也就是绿城破产的传言就开始在社会上弥漫了。　　绿城最近三年的公告显示，其净资产负债率最低的是2009年的105.1%，2011年今年年中报告显示了负债率高达163%，甚至高于绿城号称最困难的2008年底的140%，当然高负债率是房地产企业的经营特点，在楼市欣欣向荣的时候或许这不是个问题。但在目前就是个生死存亡的问题。与之对应不入宋老大法眼的中国房地产业老大万科呢？他的总负债率2009年是67.1%，而净负债率这几年保持都是在20%左右，绿城可是高达160%呢！对于前几年的激进宋卫平轻描淡写的说，我从上学以来从来就没得过第二名，所以他一直觉得自己应该是激进的，自己就是应该是第一，可惜宋老大上的不过是二流的杭州大学的历史系，即使您考的全校第一放在全国恐怕也算不了什么吧。　　绿城危机重重若求生存只能断臂　　有人说绿城不至于走向绝路，现在杭州在售的楼盘就有10个多，退一万步讲如果全线8折出售的话一天就有可能回收30个亿，说这个话的人显然忘记了在限购令、限贷令盛行的今天，购买能力并不表示购买行为，不是谁有钱就能买房的，不是谁有钱都愿意买房的，大家还是买涨不买跌，您真打八折销售有人买吗？想买的人他又买得了吗？不用退一万步说，就退一步说，所谓一天回收30亿不过是一个天方夜谭，媒体报道宋卫平曾经公开表示，如果无路可走我怎么办？就降价到底，他甚至公开目前的计划，首先努力做销售，把房子卖出去，第二腾挪掉几个项目，最后如果前面的手段都不奏效那就直接把价格降到底，把所有的房子卖完以后以后就不再做房地产了！豪言如此但是看似太悲壮了吧，可见老宋还是在他所谓的走正道尽人力听天命，在所谓对于企业来说命运只有两个字生死无他，我们所能探讨的是在目前的市场条件下如何找出一条活路，穿越寒冬，在这样一种纠结的心情中挣扎，而没能正视自己的问题。　　应该说绿城的问题很明显，无论是业内人士还是社会的观察人员都是很清楚的看到，第一资金链紧张，绿城的快速发展显然不符合财务管理的基本规律，扩张的过于快速，资金链过于紧绷。第二产业连单一，只做中高端产品，受调控影响最大，绿城一套房房子动辄千万，远不如做普遍白领住宅的万科，更不如以商业地产开发地产的万达，在目前的形势下不能够适应当前的需求。第三战略失控不顾形势盲目扩张，而更关键的是为人做事过于自信，实际上以往自己能够控制国内外形势，可惜现在能控制住自己就很不容易了。　　为今之际我想绿城恐怕只能断臂求生的，希望断臂能够求生，也就是果断放弃和转让一些项目，求得资金链的良性运转然后来调整战略重战江湖，同为浙江人，我真不希望绿城就此不绿了，当然我更希望老宋能够从此不诳，能够正视自己的问题和战略。我看到媒体报道说，浙江大学房地产所的所长赵杭生鼓励说绿城应该勇敢的活下去，我想这恐怕是同为浙江人的学者们对绿城的鼓励，希望绿城能接受这样的鼓励，希望这不只是作为同乡的情感化的鼓励，而是让宋卫平先生能够化为认识自己解决问题的良药。

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