今日山推举办2017年从心出发鼎势成钢营销训
山推举办2017年“从心出发鼎势成钢”营销训练营
7月20日-7月22日,山推营销事业部、后市场事业部联合举办了以“从心出发鼎势成钢”为主题的山推营销训练营。公司董事长张秀文出席活动,公司执行总监安鲁琳以及营销事业部、后市场事业部相关负责人、驻外办事处主任、相关业务主管共计50余人参加。
会中,(谢星星叶欣童)营销事业部、后市场事业部驻外办事处主任、业务主管分别就2017上半年工作完成情况、存在问题、全年目标完成、下半年工作重点等情况进行了详细汇报,与会领导就每个人的汇报内容进行针对性点评,肯定成绩,点明不足断裂伸长率很高(700%),明确;营销事业部、后市场事业部负责人就2017上半年事业部工作在大型钢铁企业做专题报告,对上半年的工作进行细致分析,并对下半年任务指标及工作安排做了部署。
安鲁琳从市场变化、业绩变化、产品变化、营销方式变化、团队变化五个方面,总结五年来营销系统经历的变化,肯定成绩、指出问题,确定国内营销的“方位”,强化应对市场变化的“跑位”,做到营销策略的“到位”,明确营销团队的“定位”、实现销售业绩的提升“越位”。安鲁琳要求营销团队要不忘初心,明确“新”目标、满载希望,鼎势而来,百炼成钢。
411.9张秀文在讲话中指出,国内营销上半年成绩卓著,营销队伍不断成长,推土机市场占有率实现了历史新高,为公司实现经营性盈利奠定了坚实的基础。同时对驻外办事处主任提出了三点要求,一是珍惜平台,努力提升能力。办事处是锻炼能力的良好平台,要经得起360°的评价考验,对公司的产品客户负责,对包括代理在内的客户负责,要端正态度,树立终身为山推服务的目标,不断提升自己,加快成为再次交联公司栋梁人才;二是专注业绩,积极调动资源。营销团队要专注KPI考核指标,全力完成,数据说话,业绩第一;要学会调动、协调代理资源、公司资源,争取公司领导对效益高、战略性强的市场关注和支持,同时调度好兄弟单位资源,不断提升销售业绩;三是扬起斗志,打造虎狼之师。营销团队要时刻保持激昂的士气,敢争,敢夺,敢抢;推、道、装等所有产品都要找准对手,清晰目标,要明确战术,讲求策略,运板块布局 rdquo;思路用智慧建立狼性团队。
会议邀请浙江山推董事长曹卫国就浙江山推的运营实际情况,做了“代理商运营管理之道”的精彩分享。会上,安鲁琳与营销事业部、后市场事业部、驻外办事处代表签订了2017下半年目标书。
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