以创新开拓市场的民族机器人
从被人当作备胎,到国外企业争相来购哈尔滨博实自动化股份有限公司致力于打造民族机器人企业,通过自主创新完成华丽蜕变,在中国机器人产业发展进程中不断迈进。1994年,天津联合化学有限公司购买了国外一条半生产线,同时购买了哈工大机器人研究所的两条半生产线,但后者只是被当作备线。这让时任哈工大机器人研究所副所长的邓喜军很受刺激。1997年,他与研究所的同事成立了哈尔滨博实自动化股份有限公司,并出任董事长。作为中国的知识分子,一定要做好自己的民族企业。邓喜军表示。经过十几年努力,公司从最初注册资本120万成长到如今100多亿元的市值,去年销售额达到7亿多元。2012年陕西一家企业一次性买了我们12条线,结果德国一家企业来找我们希望我们让给他们一条线,并答应帮助我们推向国际市场。当时我觉得很自豪,有外国人在这个行业求我们了。邓喜军说。如今,博实生产的嵌入码垛、装箱机器人等整条流水线,广泛应用于石油化工、煤化工、粮食食品、医药、建材等领域,主要客户为中石油、中石化、中海油、神华、中煤、海尔、宝钢、ge、杜邦、新疆建设兵团等世界知名企业和上市公司,受到国外市场广泛认可。研发是支撑企业未来发展的关键因素。博实以具备强大研发能力的哈工大作后盾,坚持走产学研一体化道路。博实副总工程师、博实研究院常务副院长祁如冰介绍,博实的搬运机器人设计等方面,由哈工大的专家把关,学校和企业共同研发,产学合作十分顺畅。并认为,哈工大与博实筋骨相连的模式有利于产学研对接。创业者都是哈工大的老师,之间合作比较信任,技术层面可以深入融合。在申请国家课题时,企业可以与产业结合共同承担课题,国家和企业可以给学校提供支持。据了解,目前博实研发资金占年收入的4%到5%。中国工程院院士蔡鹤皋分析认为:目前,德国、日本每万名工人对应机器人300多台,我们不到20台。近几年,中国劳动力缺乏,劳动力成本不断提高,中国面临机器人产业大发展的非常好的时期。邓喜军表示,中国机器人要上去,成本一定要降下来。一般说来,中国制造业与世界其他国家相比具备成本优势,但机器人不一样,中国要贵于国外。因为国外有一定批量,国家在零配件上也有配套,因此价格低。如何降低成本,是中国机器人最需要克服的困难。邓喜军认为,要推动国内机器人发展,必须鼓励国内企业使用国产机器人。目前,国产工业机器人已经具备较好质量,可以广泛用于搬运、分拣等等。只有用的多,才能在使用过程中逐步积累经验,提高国内机器人技术水平,并降低成本。他介绍,与此同时,博实不断从用户需要出发,突破技术难题,全方位解决使用上的各类问题,拓展机器人市场。国外的一些机器人温度在零下时不能工作,我们通过运用特殊技术和材料解决了这个问题。博实第一台低温运行机器人已经在大庆油田落脚。
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